为大力推进苍南县重点工程建设，确保年度目标任务完成，苍南县决定在全县范围内开展重点工程建设大提速行动。
　　一、进一步加强项目前期工作责任落实。项目建设牵头单位明确责任人全力做好项目前期的具体工作，对尚未开工的16个项目根据计划开工的时间节点，制定切实可行的倒排推进方案，细化每周每月工作要点。项目审批部门积极配合业主，主动对接上级主管部门，认真做好项目报批工作。
　　二、明确乡镇为政策处理第一责任单位。项目所在乡镇政府以第一人称的姿态，主动承担政策处理任务，主要领导高度重视，组织强有力的班子，深入项目一线，做深做细群众工作，全力破解项目推进过程中所遇到的征地拆迁、地材搬运等政策处理难题，项目业主单位积极主动，共同做好项目政策处理工作。
　　三、集中推进一批项目开工。 第一批：9月开工的项目：灵溪镇、龙港镇经济适用房工程开工建设；第二批：10月开工的项目：苍南县粮食批发市场拆建工程、苍南县生活垃圾处理工程等2个项目开工建设； 第三批：11月开工的项目：台北小镇吹填工程、苍南县文博馆、苍南县民族中学迁建工程、龙港水果市场迁建工程、苍南体育中心等5个项目开工建设； 第四批：12月份开工的项目：龙港客运中心站迁建工程、苍南县人民医院迁建工程、北关岛船舶修造工程、朱家站水闸除险加固工程、龙港高级中学迁建工程、苍南县行政审批服务中心等6个项目开工建设。
　　四、开展分管县长难题破解活动。今年的48个实施项目中有工交系统项目18个、城建系统项目10个、文卫系统项目7个、财贸系统项目2个、农水系统项目9个、粮食系统项目2个，对各项目在推进过程中面临的重点难点问题，建立难题破解机制，由各分管副县长牵头，召集重点工程建设责任单位负责人、有关部门、涉及乡镇的负责人，以现场调研、协调会等方式，对分管项目的难题进行及时破解，力促项目顺利推进。
　　五、建立项目三级推进机制。建立县四套班子领导指导、项目责任单位负责、项目代办员具体办的三级推进机制。 由县四套班子领导牵头，对各联系挂钩的重点工程项目进展情况进行督查，并及时帮助协调解决项目当前存在的主要问题。（苍南县发改局）